COVİD-19 süreci “Yeni Olağan Hayata” geçilse de herkesin hayatını derinden etkilemeye devam ediyor. Birden fazla şirket ve işyerleri kısmi, bazıları ise tam olarak konuttan çalışma sistemine geçti. Yöneticiler için ise işi ve grubu iyi yönetmek, sanal odalara sıkışmak, kriz idaresi, insanı anlamak çok da kolay olmadı. Bayan yöneticiler için ise hem yönetici, hem anne hem de eş kimlikleri devreye girdi.
Müellif, Eğitmen ve Profesyonel Koç (PCC) Damla Kunç Koçman’a nazaran; planlamayı iyi yapan, gerilim idaresinde başarılı bayanların iş- ömür istikrarlarını kurmada daha çok yoruldukları lakin süreci daha iyi yönettiklerinin yadsınamaz bir gerçek
Bayanlar duygusal işaretleri okumada, erkekler acıyla ilgili hislerini en aza indirmekte başarılı
Pandemi devrinde, bireylerin baskı ve gerilim altında, kriz durumlarında nasıl baş ettiklerini yetkinlik bazında değerlendirmenin daha sağlıklı olacağını vurgulayan Koçman, “Kültürel ve çocukluktan itibaren kimi dogmalar ile yetiştirilen bayan ve erkek yetkinliklerinde farklılıklar olduğunu biliyoruz. Daniel Goleman duygusal zeka kitabında, bayanların “sözlü kelamsız duygusal işaretleri okumak, hislerini söz etmek ve iletmekte” ustalaşırken erkeklerin “incinebilirlik, suçluluk, dehşet ve acıyla ilgili hislerini en aza indirmekte” maharet sahibi olduğunu tabir etmiştir.” dedi.
Bayanların empati, planlama üzere maharetlerde erkeklere nazaran daha ileride oldukları bulgularının da mevcut olduğunu belirten Koçman, kelamlarına şöyle devam etti:
Babaların dayanağı 2020’de arttı
Bu yıl altıncısı yapılan “Toplumsal Cinsiyet ve Bayan Algısı 2020 Araştırması”, Türkiye’de bayan algısıyla ilgili kıymetli bilgileri ortaya koyuyor. Türkiye’de çocuklarının bakımına katkıda bulunan babaların sayısında geçtiğimiz yıllara oranla artış kaydedilmiş. 2019 yılında Türkiye’de çocuklarının bakımına sistemli katkıda bulunan babaların oranı yüzde 42 iken 2020 yılında yüzde 51’e yükselmiş. 25-35 yaş ortası babalar çocuklarının bakımına bu aralığın üstündeki yaş kümesi babalara kıyasla daha fazla katkıda bulunuyor. Eğitim düzeyi yükseldikçe babalar bakımda daha etkin rol alıyor. Bu bilgi, pandemi sürecinde eğitimi meskende online alan çocukların sorumluluğunu paylaşmakta babaların katkısını da pahalandırmak açısından kıymetli bir data. Bayan yöneticilerin muvaffakiyetinde bilhassa küçük çocuklu olanların eşleri tarafından ne kadar desteklediğine, sorunlara birlikte nasıl tahlil ürettiklerine de bakmakta yarar var.
Beyin daha fazla güç harcadı, yorgunluk arttı
Olağanda işine giden yönetici iş kimliği ile bütün gününü geçiriyordu. Fakat meskende çalışırken çocuğunun, eşinin ya da birlikte yaşadığı büyüğünün istekleri ile ebeveyn, eş ve çocuk üzere kimlikler de tıpkı anda devreye girmeye başladı. Ayrıyeten, toplu yapılan sanal toplantılarda ekranın çoklu olarak bölünmesi ve uzun müddetli ekrana bakmak beyefendisinin daha fazla güç harcamasına sebep oldu ve yorgunluk hissi arttı. Kronik duygusal kasvet zehir tesiri yapıyorsa bunun aksisi olan bir dizi his da panzehir tesiri yaratıyor. Karamsarlığın bedelleri iyimserliğin ise faydaları vardır. Optimist bakış açısının sonuçlarını açıklayabilecek birçok kuram var. Umudu olan bireyler tıbbi sıkıntılar dahil kendilerini zorlayan durumda daha iyi başa çıkabiliyorlar. Türkiye’de yönetici profiline baktığımızda tahlil odaklı sonuç üretebilen şahısların olması beklenir. Bu nedenle, planlamayı iyi yapan, gerilim idaresinde başarılı, duygusal zekası güçlü olan, iyimser ve umudu olan bayanların iş- hayat istikrarlarını kurmada daha çok yoruldukları lakin süreci daha iyi yönettikleri de yadsınamaz bir gerçek.
Şirketler çalışanlarına pahalı hissettirmeli
Şirketlerin bel yastığı, çikolata, ergonomik klavye ve fare üzere ikramlar göndermesi sıkıntı günler yaşayan çalışanların kıymetli hissetmelerine katkı sağladı. Fakat, bundan sonra şirketlerin çalışanların verimliliği için çok daha faal tahliller üretmesi gerekecek. Bilhassa canlı eğitime başlayacak olan birinci ikinci sınıf çocuğu olan bireylere esnek çalışma saati uygulanması en kıymetli gerekliliklerden. Çalışan verimliliği açısından bakıldığında ofise geri dönüş yapmayı planlayan firmalar çalışanlarını daha inançta hissettirecek önlemleri almalılar.
Ofis algısı ve kullanım alanları değişecek
Ofis algısı ve kullanım alanları da değişim gösterecek. Bilgi güvenliği açısından uzaktan bilgilere ulaşım, şahsî gelişim eğitimleri, online spor üyelikleri, psikolog ve profesyonel koç dayanağı üzere programlar gelecekte çalışan motivasyonu açısından katkı sağlayacaktır. Kıymetli bir planlama ve değişim idaresi süreci gerekecek. Merkez ofisler kalsa da yeni ofis modelleri ortaya çıkacak. Yapılan mutabakatlar ile çalışanlara ofis imkanı meskenlerine yakın bölgelerde de sunulabilir.
Milliyet
